Savoir ce que ça coûte avant de s'engager
La plupart des projets d'IA démarrent sur une promesse et se chiffrent après coup. Ici, c'est l'inverse : on commence par un diagnostic court qui pose les chantiers, leur coût et leur gain. Vous décidez ensuite, avec des chiffres.
Le Diagnostic Noos
3 jours répartis sur 3 semaines
Un rapport qui liste les chantiers à envisager, organisationnels autant qu'informatiques, chacun avec son coût et son bénéfice. Pas une note d'intention : un document dont vous pouvez vous servir pour arbitrer, y compris pour décider de ne rien faire, ou de le faire sans moi. Des chantiers à quelques centaines d'euros y côtoient des chantiers à quelques milliers : on commence par ce qui se décide en cinq minutes.
Entretiens
La direction, puis quatre à six personnes qui font le travail tous les jours. C'est là que se trouvent les vrais irritants.
Processus et temps réel
Cartographie de ce qui prend du temps, de ce qui se refait deux fois, de ce qui attend une validation.
Relevé technique
Données disponibles, outils en place, intégrations possibles, contraintes de sécurité et de confidentialité.
Chiffrage
Chaque chantier envisageable reçoit un effort en jours, un coût, un gain estimé, un risque et un préalable.
Restitution
Deux heures avec vos décideurs, le rapport en main. Vous repartez avec de quoi arbitrer, même sans moi.
| Chantier | Ce que ça rend | Coût | Risque |
|---|---|---|---|
| Les relances de factures partent toutes seules | 10 h par mois | 1 600 € | Faible |
| Qui valide quoi : une demi-journée pour trancher | délais divisés par deux | 500 € | Faible |
| Le courrier entrant se trie et s'affecte tout seul | 8 h par mois | 1 600 € | Moyen |
| Retrouver une réponse dans vos 3 000 documents, en dix secondes | 15 h par mois | 3 200 € | Moyen |
Exemple illustratif, à l'échelle d'un cabinet d'une douzaine de personnes. Les chantiers réels dépendent de votre contexte, et chacun est chiffré séparément : vous en prenez un, trois, ou aucun. Le rapport indique aussi, pour chacun, ce qu'il coûtera à maintenir une fois en service.
Ce que coûte un audit IA ailleurs
| Audit « flash » de cabinet | 3 000 à 8 000 € HT |
| Audit de processus pour une PME | 8 000 à 30 000 € HT |
| Diag Data IA de Bpifrance, 8 jours | 10 000 € HT, 6 000 € à votre charge |
| Diagnostic Noos, 3 jours | 1 500 à 2 200 € |
Trois jours suffisent dans une organisation de moins de deux cents personnes, et j'interviens seul, sans structure intermédiaire à financer. Si votre besoin est plus lourd, le Diag Data IA de Bpifrance couvre huit jours et Bpifrance en prend 40 % à sa charge : je vous le dirai plutôt que de vous vendre l'équivalent au prix fort.
Toutes les interventions
Deux colonnes : les PME et les institutions financent l'accès des petites structures. Les montants sont nets, il n'y a pas de TVA à ajouter — TVA non applicable, art. L. 223 et s. du CIBS.
Échange de cadrage
45 minutes, en visio
Votre situation, vos attentes, et si je suis la bonne personne.
Diagnostic Noos
3 jours répartis sur 3 semaines
Déduit de la mission si vous engagez un chantier dans les trois mois.
Demi-journée d'intervention
3 heures
Atelier, animation d'une décision, point d'avancement.
Journée d'intervention
6 heures
Séminaire, formation, cadrage, mise en œuvre.
Sprint de mise en œuvre
10 jours sur 6 semaines
Deux ou trois chantiers du diagnostic, livrés et mis entre vos mains.
Accompagnement au long cours
2 jours par mois, 6 mois minimum
Pour une transformation qui s'installe dans la durée.
Maintien en condition opérationnelle
abonnement mensuel, résiliable chaque mois
Surveillance, remise en route, corrections, mises à jour quand un modèle ou une interface change. Traité sur mes jours ouvrés, sans astreinte.
Maintien et évolutions
abonnement mensuel, 2 h d'évolutions incluses
Le précédent, plus deux heures par mois pour les petites améliorations. Cumulables sur le trimestre.
Petites structures
Moins de vingt salariés, associations, ESS : 30 % de remise sur toute la grille, sans négociation à mener.
Où j'interviens
Sur place en Occitanie, à trente minutes de Toulouse. Déplacements compris dans un rayon de 30 km autour de L'Isle-Jourdain, puis 0,50 € du kilomètre. En visio partout ailleurs.
Facturation
Prix nets, sans TVA à ajouter. Pas de certification Qualiopi : mes interventions ne passent pas par un OPCO et sont facturées directement.
Un outil livré n'est pas un outil qui tient
Une automatisation vit dans un environnement qui bouge. Vendre la construction sans prévoir la suite, c'est livrer quelque chose qui se dégradera tout seul et vous laisser seul devant. D'où la partie récurrente de la grille.
Trente jours de garantie
Après la mise en service, toute panne ou tout écart par rapport à ce qui était convenu est corrigé sans facture. C'est du défaut, pas de l'évolution.
Les abonnements restent à votre nom
Modèles, hébergement, connecteurs : vous les payez directement, sur vos comptes. Je ne prends aucune marge dessus et vous gardez la main si nous nous arrêtons.
Ce qui change sans prévenir
Un modèle est retiré, une interface évolue, vos volumes doublent. C'est ce que couvre le maintien en condition opérationnelle : je le vois et je le corrige, vous n'avez pas à le surveiller.
Pas d'astreinte, et c'est assumé
Je travaille seul : pas de permanence la nuit, le week-end ou pendant mes jours de cabinet. Les incidents sont traités sur mes jours ouvrés, dans l'ordre où ils arrivent. Si vous avez besoin d'un engagement de délai, il vous faut une agence, et je vous le dirai.
Conçu pour que la panne ne vous bloque pas
Puisque je ne promets pas d'être joignable à toute heure, chaque chantier garde un chemin manuel : le jour où l'automatisation s'arrête, le travail continue à la main, plus lentement. Un chantier qui ne supporterait pas ça, je vous le dis avant de le construire.
Repartir sans moi
Tout est documenté et livré chez vous. L'abonnement se résilie au mois, et une personne de votre équipe ou un autre prestataire peut reprendre la suite.
Une partie peut être financée
Le Pass Occitanie subventionne les projets de transformation numérique des entreprises de moins de cinquante salariés implantées en Occitanie. Son règlement rend éligibles « les prestations externes, conseils et études », plafonnées à 1 200 € HT la journée — mes tarifs passent sous ce plafond.
| Taux de subvention | 50 %, et 70 % sur les dépenses d'innovation |
| Plafond de subvention | 10 000 € |
| Montant minimum du projet | 5 000 € HT |
| Conditions | Moins de 50 salariés, moins de 10 M€ de chiffre d'affaires, au moins un salarié, établissement en Occitanie |
Un diagnostic seul reste sous le plancher de 5 000 €. Un diagnostic suivi d'un premier chantier le franchit, et la subvention porte alors sur l'ensemble. Certains secteurs sont exclus — professions libérales, banque, assurance, négoce, agriculture, agroalimentaire, tourisme, ces deux derniers ayant leurs propres dispositifs. Je regarde votre éligibilité pendant l'échange de cadrage, et c'est la Région qui tranche.
Quand ce n'est pas ici
J'ai une autre activité, d'accompagnement humain. Les deux ne se mélangent pas, et le tri est simple : ici quand un projet est en jeu, là-bas quand la relation est en jeu.
- → Faciliter une décision difficile, faire évoluer une gouvernance, apaiser une tension dans une équipe, former à la Communication NonViolente : re.liance.art.
- → Un conflit ouvert entre des personnes nommées : médiation, avec son cadre et sa neutralité.
Commencer par l'échange de cadrage
Quarante-cinq minutes en visio, sans engagement. Si le diagnostic n'est pas ce qu'il vous faut, je vous le dirai.
Proposer un créneau